在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān);  當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)；只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

請(qǐng)大家記住以下黃金定律!1，工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。每天思考今天的工作價(jià)值幾分，如果滿分是5分，那么你當(dāng)日得分是否可以達(dá)到4分?2，入一行，先別惦記著能賺錢，先學(xué)著讓自己值錢。先值錢再賺錢!學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的投資!錢是投資出來的!首先投資大腦!3，如果你確得累，說明你在走上坡路!走下坡路往往很舒服!沒有哪個(gè)行業(yè)的錢是好賺的。選對(duì)行業(yè)，聚焦，堅(jiān)持才能達(dá)到終點(diǎn)。4，干工作，沒有哪個(gè)是順利的，受點(diǎn)氣是正常的。合理的訓(xùn)練，不合理的磨練!5，第一份工作不要想賺大錢!賺不到錢賺知識(shí)，賺不到知識(shí)賺經(jīng)歷，賺不到經(jīng)歷賺閱歷，以上都賺到了就不可能賺不到錢。6，只有先改變?nèi)松膽B(tài)度，才能改變?nèi)松母叨?只有先改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度!7，讓人迷茫的原因只有一個(gè)：那就是本該拼搏的年紀(jì)，卻想得太多，做得太少!

領(lǐng)導(dǎo)=“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)” a，領(lǐng)導(dǎo)者要具有大局觀念，戰(zhàn)略眼光，要有廣闊的胸懷。b，領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)責(zé)任。c，信任下屬。d，制度面前人人平等，領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度的帶頭人。e，公司的利益永遠(yuǎn)是第一位。

人不可能什么都精通，也不可能方方面面都強(qiáng)大。企業(yè)也是一樣，它若想獲得生存和持續(xù)發(fā)展的權(quán)利，最好的辦法是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，精心整合內(nèi)外部資源，專注于企業(yè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這是成功的聚焦法則。

創(chuàng)新是緊跟市場(chǎng)前沿的行動(dòng)。很多公司為了創(chuàng)新不顧成本，脫離市場(chǎng)，最終碰壁陷入泥沼而難以自顧。其實(shí)，創(chuàng)新的前提是立足公司現(xiàn)實(shí)，去抓住市場(chǎng)的觸角發(fā)現(xiàn)客戶的“臉色”。否則，不是創(chuàng)新，而是找死。創(chuàng)新，絕非要開天辟地，標(biāo)新立異; 而是基于市場(chǎng)的超越，創(chuàng)造資源而已。

對(duì)于企業(yè)而言，客戶體驗(yàn)已經(jīng)成為有關(guān)生死存亡的問題。做好了可以吸引新客戶，提高老客戶的忠誠(chéng)度，銷售業(yè)績(jī)提升。做不好就可能導(dǎo)致企業(yè)銷售額的瞬間崩盤。

對(duì)企業(yè)來說，客戶的需求就是我們勝出的機(jī)會(huì)，與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。只有真正從客戶出發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能有價(jià)值和市場(chǎng)。每一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)在問世前，生產(chǎn)者都要把自己當(dāng)成消費(fèi)者，去提問，去體驗(yàn)。

企業(yè)如果發(fā)自內(nèi)心地將“創(chuàng)新”作為最主要的文化理念之一，就要鼓勵(lì)成員跨部門合作，更鼓勵(lì)多元背景的融合。

對(duì)企業(yè)來說，客戶的需求就是我們勝出的機(jī)會(huì)，與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。只有真正從客戶出發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能有價(jià)值和市場(chǎng)。每一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)在問世前，生產(chǎn)者都要把自己當(dāng)成消費(fèi)者，去提問，去體驗(yàn)。

企業(yè)如果發(fā)自內(nèi)心地將“創(chuàng)新”作為最主要的文化理念之一，就要鼓勵(lì)成員跨部門合作，更鼓勵(lì)多元背景的融合。